2月21-22日，中國文聯副主席、中國民間文藝家協會主席、山東工藝美術學院院長潘魯生來校調研，受聘為我校校事顧問，并出席學校文化創意產品研究院2023年建設發展研討會、華僑城校區項目建設座談會。黨委書記楊欣斌，副校長董朝君、李小元、張作泰出席活動。

2月21日，在文創院2023年建設發展研討會上，楊欣斌為潘魯生頒發了校事顧問聘書。文創院相關負責人簡要匯報了文創院成立以來在平臺建設、國際獲獎、標準制定、課題項目、發明專利和理論研究等方面的工作情況。交流研討環節，各位專家紛紛建言獻策，為文創院未來的發展傳經送寶。

潘魯生受聘為我校校事顧問。

潘魯生認為，文創院站位要高、立意要遠、定位要準。應立足服務地方經濟發展，做好中長期的工作規劃，找準文創院作為科研單位的發展定位；應圍繞推動中華優秀傳統文化創造性轉化、創新性發展這一重大命題，以傳統工藝振興為抓手，發揮大灣區的地域資源優勢，實現傳統文化符號的現代價值；應建立與企業深度合作的有序制度，發揮高校在基礎學科和應用轉換等方面的研究優勢，引領企業設計文化提升轉型；應注重科技賦能，結合智能制造學科領域，加強設計融合發展。

2月22日，潘魯生到我校華僑城校區考察調研，聽取了藝設學院相關負責人就學院入駐華僑城校區后學科專業建設、實訓室數字化轉型升級、空間布局等方案的匯報。

潘魯生對校區整體改造工程和項目建設成果給予充分肯定，并從三個“模式轉變”方面提出建議：首先，要把握教育模式的轉變。結合國家發展方針，對現有專業進行整合與跨界融合，增加智能制造、數字藝術等專業內容，打造相關的綜合性實訓室；其次，要注重從專業到行業的模式轉變。發揮深圳的行業優勢，將專業培養與各行業對接，做好人才培養的先頭兵；最后，要注意整體校區規劃管理模式的轉變。藝設學院要從二級學院的角色轉換到分校的管理模式，在教學管理之外，也要關注新技術支持、后勤、安保、社會服務等多個管理范疇。此外，潘魯生還就“校區視覺形象系統設計”“共享設備統籌管理”“管理機構規劃”等具體事項給出了建設性意見。

藝設學院、文創院、教務處、國資處、后基處、體育部、圖書館、教信中心等相關部門負責同志參加活動。

（文創院 后基處）